每一個(gè)做完裝修的同學(xué)都有一些同樣的感受功能，好像還有什么地方不滿意探討，或者覺(jué)得自己在什么地方吃虧上當(dāng)了，裝修不能十分***這是肯定的，但是我們要做好充分的準(zhǔn)備工作，讓裝修變得九分***也就知足了。

　　裝修公司或工頭報(bào)價(jià)時(shí)由于業(yè)主更多地會(huì)關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格體製，而經(jīng)常忽略工藝說(shuō)明影響力範圍，尤其是用什么材料進行部署、什么規(guī)格振奮起來、什么等級(jí)以及應(yīng)有的說(shuō)明。一業(yè)主訴說(shuō)親身經(jīng)歷：當(dāng)時(shí)啥也不懂利用好，裝修公司和工頭給的報(bào)價(jià)單上就是用了模糊字詞深入各系統，例如：柜體、柜框用大芯版系列，實(shí)木收邊作用，水泥，刷界面劑慢體驗，紙面石膏板封面等等著力增加，都是一道道陷阱。

　　經(jīng)驗(yàn)之談：一定要當(dāng)面核實(shí)清楚材質(zhì)科技實力、規(guī)格和等級(jí)深入，并落實(shí)到紙面上，作為合同的附件出現(xiàn)重要的。

　　一般業(yè)主也是關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格開展研究，至于實(shí)際的面積一般是大致估計(jì)，實(shí)際上這一塊也是裝修公司或工頭做手腳的地方相互融合，如果每項(xiàng)面積都稍微增加一些首要任務，單項(xiàng)價(jià)格又高，那么少則幾百不同需求，多則幾千就出去了發展。單項(xiàng)價(jià)格談定了以后，一定要和裝修公司或工頭一起把單項(xiàng)的面積尺寸丈量一下總之，并記下來(lái)落實(shí)到紙面上面向，以免到時(shí)就面積和尺寸的大小扯皮。

　　經(jīng)驗(yàn)之談：?jiǎn)雾?xiàng)價(jià)格談定了以后研學體驗，一定要不怕辛苦建設項目，和裝修公司或工頭一起把單項(xiàng)的面積尺寸丈量一下，并記下來(lái)近年來，落實(shí)到紙面上講道理。

　　一般情況下發展目標奮鬥，報(bào)價(jià)單修改三四回后技術先進，對(duì)方會(huì)給業(yè)主***后的樣本，這時(shí)一定要注意不能想當(dāng)然和以前談的一樣延伸，一些刁滑的裝修公司或工頭就會(huì)在工藝說(shuō)明或面積上做些手腳認為，簡(jiǎn)化一些工藝或者對(duì)某些材質(zhì)進(jìn)行偷換。

　　一些刁滑的裝修公司或工頭就會(huì)在工藝說(shuō)明或面積上做些手腳，簡(jiǎn)化一些工藝或者說(shuō)對(duì)某些材質(zhì)進(jìn)行偷換反應能力。在簽定合同時(shí)共謀發展，一定要親自逐項(xiàng)比較和核對(duì)相應(yīng)的條款，是否跟裝修公司或工頭談妥的***后條件一致結構重塑，不能忽略任何細(xì)節(jié)聽得懂，不給留下任何可乘之機(jī)。

　　雖然在合同上和報(bào)價(jià)單上寫(xiě)得很清楚高質量發展，該用什么材質(zhì)全方位、什么規(guī)格、什么等級(jí)的產(chǎn)品更默契了，但一些抱有僥幸心態(tài)的裝修公司或工頭總會(huì)鋌而走險(xiǎn)先進技術，改頭換面來(lái)個(gè)以假蒙真，如果業(yè)主不細(xì)心不合理波動、不關(guān)心的話宣講手段，劣質(zhì)材料就這樣偷偷進(jìn)場(chǎng)了。材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候積極拓展新的領域，***好要自己親自到場(chǎng)配套設備，帶上合同和報(bào)價(jià)單，并請(qǐng)懂行的人或監(jiān)理到場(chǎng)一起驗(yàn)收相對開放。

　　雖然在裝修合同上和報(bào)價(jià)單上寫(xiě)得很清楚對外開放，產(chǎn)品的材質(zhì)規(guī)格等級(jí)，但一些抱有僥幸心態(tài)的裝修公司或工頭總會(huì)鋌而走險(xiǎn)深入交流研討。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)資料，***部分好的材料讓你驗(yàn)收以求蒙騙過(guò)關(guān)。

　　材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)***部分好的材料讓你驗(yàn)收以求蒙騙過(guò)關(guān)關註度，趁業(yè)主不在進(jìn)劣質(zhì)材料橫向協同。工人進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候工頭肯定會(huì)進(jìn)一部分材料，并要求業(yè)主到場(chǎng)驗(yàn)貨敢於挑戰。有一開(kāi)始就按合同規(guī)定來(lái)的不斷創新，但也不可避免出現(xiàn)一些黑心的工頭，***一些好材提供了遵循，趁業(yè)主不在偷換一些劣質(zhì)材料參與水平，有的干脆不先告訴業(yè)主裝修進(jìn)程，先讓劣質(zhì)材料使用在隱蔽工程里服務效率。

　　教訓(xùn)五：要不定時(shí)地出現(xiàn)在工地上明確相關要求，避免裝修工頭摸清了你的時(shí)間規(guī)律，有請(qǐng)監(jiān)理的***好要求監(jiān)理天天有1-2個(gè)時(shí)間在工地上統籌發展。另外深化涉外，適當(dāng)“賄賂”小區(qū)的門(mén)衛(wèi)和保安體系，請(qǐng)他們注意，如果有批量的材料出場(chǎng)的話必須簽字說(shuō)明或者打電話向您請(qǐng)教是否放行?

　　陷阱六：裝修工頭的水電工是全能工開展試點。裝修公司自己的水工和電工都是同一個(gè)人攜手共進，而且更有甚者還是瓦工呢。其實(shí)他們既沒(méi)有上崗證推進一步，也沒(méi)有過(guò)多的專業(yè)水平經過。

　　水電改造是大事，一旦出問(wèn)題都不是小問(wèn)題選擇適用，是隱蔽工程機構，一定要把握好質(zhì)量。水電改造可以選專業(yè)的隊(duì)伍交流，也可以讓裝修公司來(lái)做基礎，反正各有利弊，如果你是一個(gè)不怕麻煩而且業(yè)余時(shí)間又多的人還不大，建議使用專業(yè)的隊(duì)伍高產。這期間要注意專業(yè)水電和裝修公司之間的施工穿插、半成品保護(hù)等等發揮作用，責(zé)任和分工要?jiǎng)澢辶己?，?qǐng)專業(yè)的水電改造。后期的燈具銘記囑托、插座引領、開(kāi)關(guān)面板、潔具示範、水龍頭應用前景、洗菜盆、衛(wèi)生間五金件等等由誰(shuí)來(lái)安運行好，都需要提前和專業(yè)水電改造公司及裝修公司協(xié)商清楚首次。要是你怕麻煩，還沒(méi)有時(shí)間部署安排，那就全部由裝修公司來(lái)負(fù)責(zé)搖籃，全部由工長(zhǎng)來(lái)負(fù)責(zé)了，直接找這一個(gè)人好了推廣開來。

　　***”的心理推動，部分裝修公司方便用這一心理，采用“低開(kāi)高走”的手段資源配置，暗設(shè)陷阱迫使消費(fèi)者“就范”信息。這些公司通常先開(kāi)出較為低廉的報(bào)價(jià)，吸引裝修戶“掉進(jìn)陷阱”相互融合，然后在施工過(guò)程中不斷提出除舊布新要求首要任務，增加除舊布新項(xiàng)目。這時(shí)候人們往往忽略了簽訂合同的同時(shí)不同需求，核查整體裝修項(xiàng)目以及材料的使用發展。有的公司故意漏項(xiàng)或者報(bào)價(jià)中不包括某些物品，在施工中再增項(xiàng)支撐作用，裝修費(fèi)用自然水漲船高日漸深入。

　　教訓(xùn)七：簽合同前多征求已經(jīng)裝修過(guò)的人，或者是監(jiān)理或者是橫向比較其他裝修公司的報(bào)價(jià)單同時，看看有沒(méi)有必須要的工程確被有意刪減掉的互動式宣講。當(dāng)然自己也不要隨意增加可有可無(wú)的項(xiàng)目，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候裝修公司或工頭總會(huì)狠宰業(yè)主一把模式。

　　陷阱八：裝修公司或工頭總會(huì)勸說(shuō)業(yè)主多做一些木工活自動化，打柜啊，吊頂啊高品質，做門(mén)啊什么的不折不扣。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)水電工和木工活是他們賺錢(qián)的大頭，所以他不勸說(shuō)你才怪資源優勢。

　　2高效利用、工人陪購(gòu)：很多業(yè)主去買(mǎi)建材時(shí)心里沒(méi)底，希望設(shè)計(jì)師或工人陪購(gòu)估算≈v理論；乜墼谘b修領(lǐng)域是地球人皆知的秘密，情況有兩種：一是工人帶你到他要去的店店鋪;二是你帶著工人逛商場(chǎng)不要畏懼。對(duì)于第二種情況服務為一體，可能會(huì)說(shuō)：商家并不一定認(rèn)識(shí)這個(gè)工人怎么會(huì)給他回扣呢?其實(shí)，只要與商家聊幾句逐漸顯現，聰慧的商家就會(huì)立刻察覺(jué)出進(jìn)是工人當(dāng)你買(mǎi)完建材走了后要落實好，工人會(huì)回來(lái)，向商家索取回扣更默契了。按照潛規(guī)則先進技術，木工的回扣大約10%，油漆工的大約30%不合理波動。曾有報(bào)道：一個(gè)手藝好的木工一年吃的回扣有20萬(wàn)宣講手段。

　　陷阱：超低報(bào)價(jià)如果裝修公司或者是施工隊(duì)，在隱蔽工程這塊報(bào)價(jià)都比較低的話積極拓展新的領域，這很有可能是個(gè)“陷阱”配套設備，可能只是為了以低價(jià)來(lái)吸引業(yè)主，然后在施工過(guò)程中偷工減料相對開放，從而實(shí)現(xiàn)自己利益***大化引人註目。這樣的情況其實(shí)對(duì)于那些建筑外行的業(yè)主來(lái)說(shuō)領域，是常見(jiàn)的事，因?yàn)樗麄儗?duì)隱蔽工程認(rèn)知不足好宣講，所以不管是在合同中註入新的動力，還是在預(yù)算上都會(huì)存在問(wèn)題，從而導(dǎo)致自己“栽跟頭”。事實(shí)上雙重提升，每一家裝飾公司的報(bào)價(jià)中，水電項(xiàng)目都做預(yù)收后列明單項(xiàng)改造收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事關全面，***后結(jié)算以實(shí)際發(fā)生數(shù)為準(zhǔn)表現明顯更佳。癥結(jié)：安全死穴家居全部裝修完成，***后收房檢驗(yàn)的時(shí)候技術節能，隱蔽工程是看不見(jiàn)的指導，所以在這塊也極易出現(xiàn)問(wèn)題，通常這些問(wèn)題都集中在兩方面：所用材料和施工工藝國際要求。因?yàn)椴还苁撬愤€是電路增持能力，其管道在安裝后都是不容易檢查的，如果施工人員在管道施工完畢之后行業內卷，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行注水追求卓越、加壓測(cè)試，沒(méi)有進(jìn)行有無(wú)跑參與能力、冒合理需求、滴、漏等程序就直接交工充分發揮，而業(yè)主在收房時(shí)也很難查驗(yàn)高質量，故而也容易出現(xiàn)問(wèn)題。甚至選擇適用，有些業(yè)主和施工人員為了裝修更加美觀管理，不惜無(wú)視規(guī)定，擅自拆改管線業務指導，或者是從墻上或地下走水管改進措施，這些都是安全死穴，需要注意長足發展。

　　教訓(xùn)九：裝修工頭或公司才不會(huì)傻到讓業(yè)主占他的便宜今年，但他們***會(huì)逮著機(jī)會(huì)占空子，所以雖然遇到這種小零配件缺失實施體系，錢(qián)也不多組建，但代買(mǎi)就是代買(mǎi)，賬還是要算清楚的效果較好，遇到愛(ài)貪便宜的工頭重要的意義，***好每次買(mǎi)完后留下發(fā)票或收據(jù)持續，免得到時(shí)有口難開(kāi)，有口難辯再獲。

　　陷阱十：不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣(mài)所謂的“廢物”產品和服務。這點(diǎn)主要適用于舊房，因?yàn)樾路繘](méi)有什么可東西可以賣(mài)給收廢品的人激發創作。也許賣(mài)掉的東西不是很值錢(qián)前景，但不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣(mài)就是原則性問(wèn)題了進一步意見。

　　教訓(xùn)十：如果出現(xiàn)這種情況增幅最大，必須提早跟工人或工頭說(shuō)清楚，要賣(mài)所謂的廢品可以生產能力，但是得跟業(yè)主打招呼標準，這是規(guī)矩，也是規(guī)定堅持好。

　　陷阱十一：提早要中期款即將展開，得注意其動(dòng)機(jī)。剛開(kāi)工沒(méi)幾天特性，工頭總會(huì)說(shuō)要進(jìn)材料傳承，沒(méi)富有的了，而且中期工程已經(jīng)到了建言直達，催著業(yè)主付中期款多種。負(fù)責(zé)的工頭是不會(huì)這么做的，可心懷鬼胎的人卻經(jīng)常使用這一招充分發揮。我家就遇到了這樣的騙子發展成就。

　　教訓(xùn)十一：簽合同的時(shí)候***好通過(guò)錢(qián)來(lái)限制工頭，這已被多次驗(yàn)證是***有效的重要方式。而且把什么環(huán)節(jié)開展面對面、什么標(biāo)準(zhǔn)交什么錢(qián)規(guī)定好，免得相互間有歧義非常重要，付款比例***好按照3331比例進一步提升，這樣即使有問(wèn)題也可以及時(shí)停手。

　　陷阱十二：離間計(jì)認為。裝修公司或工頭總會(huì)逮著夫妻業(yè)主中好說(shuō)話的一位意向，討要工程款、降低工藝要求甚至進(jìn)行挑撥離間文化價值。任何人都是會(huì)看眼色和臉色的形式，裝修工頭更是這樣啦，碰到不好說(shuō)話或要求嚴(yán)的業(yè)主總是想方設(shè)法地避免直接接觸不斷完善，而是直接找好說(shuō)話數字化、脾氣好的另外一位業(yè)主方便，并堅(jiān)持自己的意見(jiàn)達(dá)到自己的目的。

　　教訓(xùn)十二：據(jù)說(shuō)裝修有三大規(guī)律：錢(qián)基本花光各領域、人基本累死應用領域、夫妻感情基本破裂。好象事實(shí)上都或多或少有些印證進行培訓，除了***后一條有點(diǎn)嚴(yán)重外發展機遇，夫妻吵架是難免的，其中有人為制造的原因法治力量。所以在面對(duì)裝修公司或裝修工頭前后說(shuō)話不一致的情況下全技術方案，夫妻間必須達(dá)成口頭協(xié)議，任何事情有商有量和互通信息共享，免得事后后悔莫及

　　四大原則：

　　一信息化、請(qǐng)找好口碑的裝修公司，不找身邊從來(lái)沒(méi)有人跟其打過(guò)交道的裝修公司和馬路游擊隊(duì);

　　二生動、提早請(qǐng)監(jiān)理把關(guān)新型儲能，從收房、簽合同到材料進(jìn)場(chǎng)新品技、隱蔽工程驗(yàn)收和中期範圍、后期工序驗(yàn)收;

　　三、夫妻唱紅白臉紮實做，有推有拉空間廣闊，督促裝修公司或工頭做好每一個(gè)工序，夫妻雙方口徑統(tǒng)一;

　　四、確定合同款交付比例和各項(xiàng)工序的合格標(biāo)準(zhǔn)雙重提升，不到時(shí)間、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)果斷不付款不認(rèn)可事關全面。