在中國很多高端酒店設(shè)計(jì)方案，都是有國外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修的空白區，還有些酒店則是由國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)或是由設(shè)計(jì)裝飾公司一起進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修發展成就，設(shè)計(jì)費(fèi)也得到了相應(yīng)的減少技術交流。

　　但是很多酒店設(shè)計(jì)師，是缺乏一種大局觀的也逐步提升，他們既沒有總體規(guī)劃的思路綠色化發展，也沒有發(fā)費(fèi)充足的時間去了解高端酒店是如何運(yùn)營的與時俱進，各部門是如何協(xié)同的紮實，了解酒店的經(jīng)營管理理念效高化。導(dǎo)致高端酒店設(shè)計(jì)，在運(yùn)用的途中總是差強(qiáng)人意等地。

　　很多酒店設(shè)計(jì)師最為顯著，為了使我們的酒店達(dá)到***酒店的評判標(biāo)準(zhǔn)，將一些功能生硬的放置在酒店空間中規定，而不是合理的去安排環境，去設(shè)計(jì)使用流程。導(dǎo)致整個酒店空間運(yùn)營成本增加高質量，有著***酒店的設(shè)施相對簡便，卻沒有***酒店的人性化。

　　對于酒店投資者來說流程，我們更看重的是客觀的收益合作，以提高酒店收益為目的，降低前期投資成本助力各業，節(jié)省后期運(yùn)營成本極致用戶體驗、維護(hù)成本為主，但是又不能使酒店的體驗(yàn)變差應用。例如建議，設(shè)計(jì)中的家具陳設(shè)，以簡潔為主相貫通，燈具應(yīng)減少落地?zé)舨粩喟l展，臺燈等等。

　　提到酒店的運(yùn)營成本自動化方案，除了我們***常見的人工緊密協作、房租、材料等成本以外互動講，我們不得不得提到電力成本穩定性。對于酒店經(jīng)營而言，機(jī)電的使用費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用都不是一筆小數(shù)目過程中，而我們要是為了節(jié)省成本而選擇次一點(diǎn)的及其去突破，那么后期必然會出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致整個酒店的聲譽(yù)下降達到。因此智能設備，我們需要酒店設(shè)計(jì)師擁有充分的酒店設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，了解整個酒店機(jī)電的運(yùn)營狀態(tài)蓬勃發展，及可能會面臨的問題特點，合理權(quán)衡提高鍛煉，合理設(shè)計(jì)，合理選擇凝聚力量。

　　隨著智能化產(chǎn)品的普及有所提升，智能化的酒店也運(yùn)營而生，如果我們酒店設(shè)計(jì)師緊隨時代步伐新的力量，將科技與酒店設(shè)計(jì)結(jié)合先進水平，打造出一個適合我們酒店的智能化設(shè)計(jì)方案，那么無論是酒店的投資成本全面展示，運(yùn)營成本都會得到大幅度的降低重要平臺。

　　酒店設(shè)計(jì)，并非傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)計(jì)核心技術，一定要找專業(yè)的設(shè)計(jì)師應用提升，認(rèn)可酒店設(shè)計(jì)的重要性，避免酒店運(yùn)營者在后期造成更多的損失創造性。