隨著民宿熱潮的到來，民宿行業(yè)也吸引著越來越多的投資者，有的投資者選擇小而精的城市民宿投資很重要，有的投資者選擇具有地方特色的民宿酒店投資，有的投資者僅僅是將賓館或酒店更名為民宿不合理波動，不同的投資者對于民宿這個行業(yè)有著不同的反映。

　　北京酒店民宿設計師認為重要工具，民宿酒店應以高端積極拓展新的領域，小眾為主，而不是將所有消費者都當做自己的目標群體更優質，而是去了解小眾的目標群里的需求相對開放。而2017到2018年低價民宿數(shù)量與高價民宿數(shù)量的變化，可以看出越來越多的投資者在向中高端民宿靠攏脫穎而出，而低端民宿市場并不被投資者們所看好拓展應用。

　　那么，中高端民宿酒店應該如何設計結構，才能使我們的民宿酒店在中高端民宿市場有一席之地呢?

　　***：酒店民宿設計風格符合目標群體審美

　　北京酒店民宿設計師認為管理，投資者發(fā)費時間和精力對民宿酒店進行設計，不僅僅是為了方便雙重提升，更是為了吸引更多的消費者進店戰略布局，給他們留下深刻的印象，從而提升酒店的盈利能力表現明顯更佳。因此狀態，我們民宿酒店在設計時，除了要結合自己的地域文化特色指導，還需要篩選出符合我們酒店的元素廣泛認同，它們不僅要具有代表性，還要具有創(chuàng)造性與美觀性流動性。

　　第二：中高端民宿酒店設計需要差異性

　　對于民宿酒店設計師來說鍛造，一個民宿的差異性往往是通過自己原創(chuàng)性的作品來體現(xiàn)，雖然市場上有很多不錯的民宿酒店裝修風格值得借鑒持續創新，但是我們作為中高端定位的民宿酒店逐漸完善，一味的抄襲或是模仿只能在生活在前人的陰影之下。因此合理需求，我們需要專業(yè)的民宿酒店設計師結合我們項目的實際情況進行創(chuàng)作，從而在當?shù)厣踔寥珖闹懈叨嗣袼奘袌鲋忻摲f而出充分發揮。

　　第三：軟服務缺是硬競爭力

　　既然是中高端民宿酒店高質量，我們不僅要在民宿裝修這個硬條件上吸引消費者充分發揮，更需要我們在住房服務上具有自己的特色。每個民宿酒店投資者幾乎都在強調服務的重要性管理，不同的人對于優(yōu)質服務的標準也是不同的設計，這也是我們提升自身競爭力的重要條件之一，是軟服務更是硬競爭力改進措施。