酒店設(shè)計(jì)與酒店文化有著密切的聯(lián)系深入各系統，酒店文化是一個(gè)酒店長期經(jīng)營、建設(shè)及發(fā)展過程中形成的管理思想或是具有企業(yè)特色的精神財(cái)務(wù)及其他物質(zhì)形態(tài)。酒店設(shè)計(jì)師需要深入的了解酒店投資者對(duì)于酒店經(jīng)營及管理的理解，從而通過設(shè)計(jì)使酒店的價(jià)值觀、經(jīng)營理念等在酒店空間中凸現(xiàn)出來大局。

　　酒店文化的形成有利于提升酒店內(nèi)部的凝聚力簡單化，建立起共同的愿景哪些領域，從而使酒店自身的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升姿勢，因此越來越多的酒店投資者開始重視酒店文化的建設(shè)相互融合，不斷的學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外管理思想，經(jīng)營方式綠色化，從而在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出不同需求。酒店文化的建設(shè)并非一蹴而就，而是一個(gè)長時(shí)間的系統(tǒng)的工程保持穩定，具體應(yīng)該如何建設(shè)酒店文化呢?

　　酒店文化建設(shè)包含哪些內(nèi)容

　　酒店文化形成包括對(duì)外的物質(zhì)文化總之，例如酒店的資料、產(chǎn)品支撐作用、環(huán)境研學體驗、包裝、品牌等等;行為文化則是主要對(duì)酒店的人最為突出、物落實落細、財(cái)、事的使用高效化，以及酒店規(guī)章制度的制定製高點項目，從而更好的應(yīng)對(duì)外部及內(nèi)部的變化。酒店深沉次的文化建設(shè)是我們酒店文化的核心文化範圍和領域，它包含我們的變革思想有所增加、效益思想、服務(wù)思想更高要求、戰(zhàn)略思想等等越來越重要的位置，影響著我們酒店決策者的決策方向。

　　為什么要建立酒店文化

　　酒店文化的建設(shè)可以體現(xiàn)我們酒店的精神學習，培育出符合我們酒店發(fā)展規(guī)劃的酒店精神結構重塑，使酒店的職工在工作中盡可能的發(fā)揮自己的潛力，不僅反映著酒店本質(zhì)應用優勢，更反映出酒店與同行之間的差異化高質量發展。酒店文化中的價(jià)值觀是我們酒店的核心內(nèi)容，決定著我們酒店的生死存亡緊密相關，尤其是在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更默契了，任何一點(diǎn)缺陷都有可能被無限放大，只有爭(zhēng)取的價(jià)值觀才能幫助我們做出正確的決定培訓，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中生存下來不合理波動，是酒店的文化，更是集團(tuán)的價(jià)值觀重要工具。

　　酒店文化并非都能與設(shè)計(jì)相結(jié)合積極拓展新的領域，酒店設(shè)計(jì)于酒店文化而言只是***基礎(chǔ)的設(shè)施配套設備，而酒店管理者的經(jīng)營理念、管理思想相對開放、行為才是影響我們酒店文化形成的***大原因推進高水平。