對(duì)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)保障性，今年又是不好過(guò)的一年去完善。上市家具企業(yè)上半年年報(bào)顯示，大部分企業(yè)上半年銷售成績(jī)尚可最為突出，但增速明顯放緩優化上下。進(jìn)入8月大大縮短，又接連傳出家具企業(yè)破產(chǎn)的新聞。中小家具品牌更是隨時(shí)面臨出局風(fēng)險(xiǎn)良好。

家具行業(yè)剛有轉(zhuǎn)晴跡象便又逢連綿雨逐步顯現。行業(yè)外部雨雪交加，內(nèi)部痛點(diǎn)叢生引領，亟待解決自動化裝置。

高價(jià)格與低利潤(rùn)

盡管近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)的熱度不斷上升，對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者而言應用前景，家具依舊屬于大件貴重商品有很大提升空間。年輕消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀預下達、功能等硬指標(biāo)的要求水漲船高的有效手段，在價(jià)格上卻更加精打細(xì)算統籌推進。

家具企業(yè)漂亮的毛利潤(rùn)背后是慘淡的凈利潤(rùn)方案。即使是在火熱的定制家具領(lǐng)域，企業(yè)凈利潤(rùn)也僅能達(dá)到3%~7%了解情況，先頭企業(yè)也僅超過(guò)10%深入，與其迅猛的發(fā)展勢(shì)頭嚴(yán)重不符。

消費(fèi)者譴責(zé)產(chǎn)業(yè)暴利重要的，企業(yè)卻入不敷出開展研究。錢都去哪了？無(wú)外乎被一系列隱形成本給“吞吃”了：門店廠房租金相互融合、家具產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸首要任務、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、參展費(fèi)用更加完善、人員成本（包含設(shè)計(jì)形式、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)支撐作用、售后等多部門）日漸深入、產(chǎn)品包裝費(fèi)用（營(yíng)銷、宣傳同時、代言）互動式宣講，種種成本的疊加，吞噬了企業(yè)的生存空間模式。對(duì)新渠道的探索也在榨干企業(yè)***后一絲利潤(rùn)自動化。

針對(duì)這一痛點(diǎn)，已有企業(yè)給出相應(yīng)解決方案：如實(shí)現(xiàn)家具生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化高品質、信息化落地生根，實(shí)體店借助軟裝搭配、小家居配件來(lái)增加利潤(rùn)等。

商品價(jià)格***是企業(yè)與消費(fèi)者之間難以調(diào)和的矛盾點(diǎn)有效保障。供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下大數據，在壓低成本的同時(shí)，如何讓消費(fèi)者真正認(rèn)可商品價(jià)值講實踐，讓產(chǎn)品擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力數字技術，是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

那么市場開拓，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力如何打造措施？除了產(chǎn)品保質(zhì)保量，品牌更要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距要落實好。

目前緊密相關，市場(chǎng)上不同品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，很少出現(xiàn)真正有價(jià)值的創(chuàng)新設(shè)計(jì)先進技術。企業(yè)與企業(yè)之間拉不開競(jìng)爭(zhēng)距離培訓，消費(fèi)者難以找出不同產(chǎn)品之間外觀、用材宣講手段、功能的差異重要工具，對(duì)家具的衡量標(biāo)準(zhǔn)下降到單一的價(jià)格上，迫使企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)配套設備。

創(chuàng)新與設(shè)計(jì)是維系企業(yè)生存的根基非常激烈。但為何到如今仍然是行業(yè)難以解決的痛點(diǎn)？

一方面引人註目，國(guó)內(nèi)缺少長(zhǎng)期耕耘在家具行業(yè)的設(shè)計(jì)人才領域；另一方面，市場(chǎng)抄襲成本低好宣講，原創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)生存周期縮短註入新的動力。抄襲產(chǎn)品將原創(chuàng)品牌用在設(shè)計(jì)上的成本拿來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)，往往劣幣驅(qū)逐良幣新產品。

所幸當(dāng)下去完善，國(guó)內(nèi)***設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)是在不斷壯大的。一些以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為品牌核心的企業(yè)長遠所需，雖然無(wú)法和先頭企業(yè)一爭(zhēng)高下求索，但自給自足尚有余，并且收獲了一批忠實(shí)粉絲規模。消費(fèi)者對(duì)美和人文的追求還將隨著消費(fèi)水平提升而提升穩定發展。未來(lái)一段時(shí)間，設(shè)計(jì)依然是企業(yè)制勝的法寶聯動。

安全問(wèn)題

家具產(chǎn)品的安全問(wèn)題一直是行業(yè)大難題增持能力。

目前針對(duì)家具產(chǎn)品的投訴多數(shù)仍集中在產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)上共同努力，包括產(chǎn)品安全問(wèn)題、產(chǎn)品損傷開裂彎曲變形問(wèn)題追求卓越、產(chǎn)品貨不對(duì)板逐漸完善、售后服務(wù)不到位等。其中合理需求，針對(duì)家具安全性的投訴占大頭是目前主流，又以家具有害物質(zhì)釋放量超標(biāo)、產(chǎn)品性能不達(dá)標(biāo)高質量、兒童家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)***為常見充分發揮。

每年都有品牌因?yàn)橘|(zhì)檢不合格登上黑榜，其中不乏知名企業(yè)的身影管理。***近的甲醛超標(biāo)新聞也讓民眾的焦點(diǎn)再一次集中到家具安全性的問(wèn)題上設計。國(guó)家對(duì)家具產(chǎn)品制訂的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)還在不斷完善，而這些標(biāo)準(zhǔn)***終必然是和國(guó)際接軌改進措施。這是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)役就此掀開，企業(yè)切不可心存僥幸。

零售店擴(kuò)張與生存

近幾年家具零售店關(guān)門新聞已不新鮮實踐者。

本網(wǎng)去年曾經(jīng)刊登過(guò)的一篇報(bào)道：《不起眼的一間家具專賣店取得明顯成效，月銷售額不到25萬(wàn)元就要虧損》就分析過(guò)家具專賣店的經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題約定管轄。開直營(yíng)店可謂是燒錢的生意數據，多數(shù)家具企業(yè)還是依托于大型家具賣場(chǎng)，依靠經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)發揮。然而顯著，家具賣場(chǎng)核心區(qū)域一般價(jià)高者得，普通家具品牌很難和大品牌爭(zhēng)奪地盤開放以來。加上人員工資占、水電、賣場(chǎng)促銷活動(dòng)提供了有力支撐，又是一筆筆入不敷出的賬激發創作。即便是經(jīng)驗(yàn)豐富、當(dāng)?shù)厝嗣}資源豐厚的經(jīng)銷商進一步意見，不少人也難免走麥城增幅最大。

中小品牌難以維持生計(jì)，大品牌則往往是在渠道擴(kuò)張的道路上冒險(xiǎn)生產能力。單從今年上市企業(yè)半年報(bào)來(lái)看標準，多家企業(yè)的大額支出都是用在企業(yè)并購(gòu)、渠道擴(kuò)張堅持好、新品牌運(yùn)維等方面即將展開，用以盡快搶占市場(chǎng)份額。快速擴(kuò)張的背后是企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)傳承，譬如今年8月爆出破產(chǎn)的幾家大企業(yè)等特點，均存在盲目擴(kuò)張的現(xiàn)象。